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        走创业的路 为崛起提速

        浏览次数: 更新日期:2018-08-10
        祝贺维冠视界内部创新创业试点公司成立
            8月8日,这是一个中国人民心目中传统的好日子,当日在维冠视界总部举行了深圳市麦店新零售运营技术有限公司成立仪式。这是维冠视界提出“鼓励职员内部创业创新激励”的倡议后的首个内部创业团队,教育部首批万名优秀创新创业导师、维冠视界董事长龙乙平在仪式上说:2018.8.8是个好日子,也是维冠视界几位年轻人梦想启航的日子。
        集团总部“鼓励职员内部创业创新激励”的倡议指出,让一部分有志于创业创新的优秀职员实现创业梦想,经创业团队申请,集团总经办研究决定,将原属于公司新零售商显事业部的“麦店生活”平台研发与运营业务独立出来,成立新公司深圳市麦店新零售运营技术有限公司(下面简称为“麦店”),作为内部创新创业试点。
         相信自己  拼出超能 
        图为麦店创业团队 图为会议现场 图为钟家强介绍公司业务模式 麦店首任CEO钟家强向参会人员讲解了麦店的商业模式和运营方法,他介绍麦店商业模式采用创新的OVO智慧零售与传媒共享平台。 图为麦店商业模式
        麦店运营模式采用“农村包围城市”的战术方针。
        图为麦店运营模式  模式新颖 软硬并举  麦店的核心竞争力相当优秀和丰富,具体如下:平台方面:“多商城”平台架构,为实体店打造属于自己的“线上商店+智能售卖机+线下实体店”一体化营销体系,为会员客户提供24小时全天候便利服务。平台的技术优势是:“多主体”即时分润结算系统,有效解决“谁投资”、“谁补货”、“谁维护”、“谁摆放”、“谁运营”等多主体共享问题。 智能终端硬件方面优势有:凭借总公司专利研发的AI智能售卖机产品,人脸识别智能广告精准推送功能,高效提升售卖机的传媒价值;新颖时尚的外观设计(专利),打造“麦店AI智能售卖机”独特智能硬件竞争力。 创业创新  裂变新能  龙乙平在仪式上表示:“公司每年都会做组织调整,适应现代化的生产力结构,例如根据客户、业务归类和领导人能力分配。这次公司内部创业与重组不同,内部创业可以突破大公司的创新窘境,充分盘活企业内部过剩的能量,形成裂变式的创新组织。” 图为维冠视界董事长龙乙平代表集团公司签署合伙协议
         
        创业是一种精神,这个时代需要创业精神。 合伙人形式的内部裂变式的创业最早兴起于互联网企业。该项创新制度不仅满足了员工“当老板”的欲望,留住优质人才;同时,激发企业内部活力,改善了内部分配机制,实现了员工和企业的双赢。   内部创业同普通创业一样,都具有一定的不确定性,在刚开始,通常都需要大量地投入,短期内无法看到效果也无法盈利。因此,企业更需要做的是给予内部创业者足够的信任、资源和帮助,而在维冠视界,只要你有想法有团队有项目敢于创新,维冠视界助你“创·享未来”。
         
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